成都大丰街道方营社区：自组织培育半年显成效，居民共治绘就社区治理新图景

2025年以来，成都市新都区大丰街道方营社区以居民需求为锚点，通过“社区培育、自组织实践、居民受益”的路径，从搭建“方营Ta力量”自组织架构起步，落地“公益进万家-方营‘Ta’力量”系列公益行动，不仅填补社区自组织公益空缺，更推动治理模式向“居民共治”加速转变，交出民生与治理双优答卷。

社区主导：从0到1，培育方营ta力量自组织

此前，方营社区在走访调研中发现，辖区内众多全职妈妈能力突出、满怀公益热情，却苦于缺乏发挥价值的平台。针对这一需求，社区迅速启动自组织培育工作，通过多渠道招募20余名涵盖全职妈妈、教师、医护人员等群体的热心人士，共同制定《方营ta力量自组织管理章程》明确组织架构与活动规范，并开展破冰团建及公益技能培训练。三个月后，这支队伍便从“零散热心人”蜕变为专业的自组织团队，为社区治理注入新活力。

场景化实践：自组织主动破局，公益反哺治理

团队成型后，快速进入实战阶段，打造方营社区“公益进万家”公益品牌，围绕居民需求将服务延伸至多元场景。进校园时，成员化身“欢乐伙伴”，带幼儿园毕业儿童玩经典游戏、绘童趣图案、送造型气球，还开展“幼小衔接心灵抚育”辅导，为孩子成长保驾护航；进军营前，主动对接部队“军人家属进军营”活动，为军娃绘制迷彩彩绘、制作“小军人”气球，不仅温暖军属与军娃，更获部队认可成为“军队公益后备力量”，搭建起军民联动长效机制；进养老院时，联动青少年开展“童声颂红韵”活动，通过红色诗歌朗诵、互动小游戏与贴心陪伴，驱散老人孤独，让养老院满是温情。

共治成果凸显：从“主力军”到“共治体”，规模与效能双升

随着实践的深入，“方营Ta力量”自组织团队成功实现了从“公益服务者”到“社区治理参与者”的转型，核心成果尤为显著。团队成员从最初的20人迅速壮大至300余人，其中核心骨干达50人，居民主动参与的意愿显著增强。在半年内，团队顺利承接并举办了“青少年赋能”、“小区表情包”等微创投项目，协助社区举办了20余场公共活动，累计服务超过1万人次。角色转变方面，团队成员自主承担起活动策划与服务执行的重任，联合医护人员开展健康服务，陪伴特殊群体，已然成为社区治理的中坚力量。未来，社区将持续提供资源支持，推动治理模式向“居民共治”深度转型，旨在打造更具温度与活力的社区治理生态。

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